domingo, 6 de noviembre de 2011

Genomma Lab ***Actividad Individual***

Leer el artículo de los "36 Estratagemas" y el de "Generar estrategias Creativas por medio de patrones" y realizar lo siguiente:
Actividad Individual
Relacionar las lecturas previas con ejemplos y/o situaciones actuales que desarrolla actualmente "Genomma Lab"
Se pueden apoyar en las enéstas u otras fuentes:
  • Página Corporativa
  • BMV
  • CNN-Expansión

Genomma Lab ***Actividad Colectiva***

  • ¿La ventaja competitiva de Genomma Lab, es sustentable?
  • ¿Genomma Lab, es una empresa socialmente responsable?
  • ¿Genomma Lab, es una empresa innovadora?

domingo, 16 de octubre de 2011

Estos principios, evitan o contribuyen a crear exclusión en la empresa?

Creo que depende la estrategia que  se siga y el objetivo a perseguir, el principio evitará a excluir o integrar en la empresa.

Por ejemplo si una estrategia es mal guiada excluirá en vez de integrar. El éxito de la estrategia incluira a la empresa, ya que la verá como un todo y se estipulará como encaja cada pieza de la empresa, cómo afecta el mirco y macro entorno.

A una pregunta ambigua, una respuesta ambigua. Los escenarios expuestos en el libro un safari a la estrategia son excluyentes vistos como escenarios independientes, pero son incluyentes en cuanto a que describen los distintos escenarios que se pueden presentar en una organización. El grado de exclusión se encuentra también en función de la óptica, preparación y conocimiento del lector, es una calificación dinámica. Y es que por ley de probabilidad (y de lógica), al ser este un libro escrito por estudiosos de la cultura organizacional y estratégica occidental (norteamericana principalmente),  entonces se excluyen a todos aquellos que no lo son. Aún dentro de éste límite geográfico, es sumamente complicado y pretencioso tratar de asegurar que se estan incluyendo a todos los tipos de pensamientos estratégicos.